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你现在的位置：恰是这必定的资本在时空上按相对必定的规矩动态地组合在一起才构成了公司及其运作的根底和条件，离开了这些的资本及其有序而动态的组合，公司就不可能杰出地存在和运作。
公司若缺少优异的人力资本装备力，公司也便有“巧妇难为无米之炊”的无法;反之，公司资本再雄厚、再优胜，人力资本潜力再大，若缺少满足的资本装备力的激活和扩大，也只能处于休眠状况，无法构成实际的竞争力。特别是对人力资本而言，若不能有用激起其活跃性、自觉性与创造性，不能协调好各种人际关系，其成果就不只仅是资本潜力难以表现的疑问了，它还会因为公司成员之间的有害抵触与对立而导致内讧，轻则添加公司的内讧本钱，重则危及公司的生计。
职工训练将变成人力资本开展中心
因为体系和机制的疑问，不少公司面对严峻的人才缺少疑问，能够通过训练弥补人才的缺乏。需求指出的是，只要继续不断的强有力的训练，才干培育与坚持公司继续开展与职工自我开展的后劲。一个杰出的训练机制离不开科学的训练规划以及合理的操控准则。也就是说，职工训练有必要做到经常化、准则化。公司能够充分利用国家义务教育、职业教育、高等教育和各种社会辅助教育等形式来展开职工训练工作，既要重视训练的内容，又要重视训练的层次。训练不只作为一种福利，更作为鼓励职工、坚持开展的重要手段，在公司文化建设中表现活跃的效果。
刻画公司文化，凝聚团队力气
公司能够着手刻画生动进取、不断立异的公司文化，使职工和公司同开展。在我国，公司文化首要表现在：合作有余而立异缺乏，所以公司文化的变革应当重视运用各种办法鼓励职工的立异潜力，在这方面，咱们的公司还有一个很大的安排资本能够被充分利用，那就是工会。
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