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你现在的位置：“人才素质”是奠定竞争优势，如何消除在招聘，选拔“合适的人”，建立团队时，“尽量配合”，以提供适当的职业生涯的时候“并不适用于任何人”的基石规划人员的管理和培训发展的资源，节约人力成本，减少错误的人的机会，增强了选前的客观性，被认为是最大的企业人事制度才是最实际的问题。
大上海时代光华教育发展有限公司台湾公司参加104人力银行将举办“人力资源管理应用于人才测评”的交流活动在南京2014年9月23日的主题，邀您前来的话，会邀请台湾104人林俊宏博士，产品开发银行为大家做了精彩的演讲主任，与大家分享如何解读人才测评，以??促进和提高人力资源管理水平。
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