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差遣优势对用人单位来说，可增强公司竞赛力。
劳务差遣的用人方式是习惯中国劳作人事准则改革新形势下而诞生的，计划经济条件下的用人准则捆绑了各企作业单位的开展，为了免除这种捆绑，寻求人力资本最大化。
⑴、能够节省本钱，下降用人本钱开销。用人单位在核算差遣人员的总开销时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格拟定薪酬标准自立调整固定薪酬与浮动薪酬的比例等，归纳核算单位开销本钱比在编职工的开销大大下降。三是不需求为被差遣人员额定付出其它计划外的费用。劳务差遣专用发票可计入用人单位税前本钱开支，归纳核算单位开销本钱比在编职工的开销大大下降。
⑵、人事处理便捷。开展劳务差遣效劳，意图是为了改善用人单位的劳作人事处理，公司"用人而不管人"，人才处理外包，专业化的外包劳务差遣效劳更适合公司转型开展。人才包退包换，轻松省劲找到最理想人才。用人单位不需专门人员、安排对差遣人员进行处理，这些人员的人事作业由劳务公司担任完结。用人单位在运用这些人员时，仅仅做出有关处理规则，按作业任务进行处理、查核。合同到期，是不是续签合同，首要在用人单位。用人非常灵敏。
⑶、可防止人才流失。被聘任人员的人事档案由劳务公司会集处理，在合同期内，劳务公司对被聘任人员拟定了具有法令效力的制约准则，用人单位不会忧虑"换岗"。"量才录用"，增强人才危机感和紧迫感，让人才由"为我一切"开展到"为我所用"，为人才竞赛和人才运营拓荒了一条新路，省去了长时间固定聘任和留养人才的高额薪资，减轻用人单位的担负；便于用人单位在作业开展变化中增减人员。
⑷、可削减人事（劳作）胶葛。在中国有关法令、法规和有关方针指导下，用人单位和劳务公司签定用人协议，劳务公司与被聘任人员签定聘任合同，用人单位和被聘任人员是一种有偿运用联系，这样，用人单位就可防止直接与被聘任人员在人事（劳作）联系上的胶葛。
⑸、对用人单位来说，实力不行也能够请得起高级人才。
⑹、可搬运公司的危险。用人单位与劳务公司签定劳务差遣协议，明确人才标准、人数、待遇等，经过劳务公司安排招聘、挑选、测评，将候选人名单交给用人单位，用人单位断定人选。
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